Trabajo con empresas que ya operan con datos, inversión y equipos activos,
pero necesitan introducir criterio económico real en la toma de decisiones.

— Cuando entro en una organización no aporto más métricas innecesarias.
Aporto estructura para interpretarlas y decidir.

Eso implica priorizar, frenar iniciativas, redistribuir inversión y asumir renuncias.
No siempre es cómodo, pero es imprescindible cuando el negocio madura y el margen importa.